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国宏集团总经理陈海波带队到粮科所公司调研
来源: | 作者:王君 | 发布时间: 2022-09-19 | 349 次浏览 | 分享到:
9月19日,国宏集团党委副书记、总经理陈海波带队到粮科所公司进行工作调研,国宏集团党委委员、副总经理王维,外部董事、总会计师罗柳,资本运营顾问谭如江,国经公司总经理秦卫民陪同调研。

国宏集团总经理陈海波带队到粮科所公司调研

9月19日,国宏集团党委副书记、总经理陈海波带队到粮科所公司进行工作调研国宏集团党委委员、副总经理王维,外部董事、总会计师罗柳,资本运营顾问谭如江,国经公司总经理秦卫民陪同调研。

会上,粮科所公司总经理郭东亮汇报了公司生产经营情况、下阶段利润实现路径及新业务拓展计划,明确公司拓展新渠道、开展新业务的设想与进度国宏集团副总经理、粮科所公司董事长王维要求,粮科所公司要提高执行力,牢固树立成本意识,降低运营成本,尝试新块面,盘活新增盘,做大做强公司粮油产业。

罗柳和谭如江分别就粮科所公司如何加强降本增效管控、如何扩能增收进行了深入探讨和交流。

陈海波强调面对目前复杂多变的外部形势与巨大挑战,粮科所必须稳住基本盘,落实达成今年的利润指标;扩大优势盘,利用粮科所自身优势拓展业务面;加速新增盘,加快储备粮等新业务方面的开发落地。

陈海波对粮科所公司提出新要求,务必从“五个新”方面制定企业下阶段目标方向。一是创造新业绩,从人力、销售、采购端降成本、扩展高毛利业务增效益,想方设法完成营收和利润目标;二是开拓新业务,务必在依托平台优势的基础上,找到适合自身拓展的新业务,创出一条新路子;三是扩大新产能,扎实推进仓库扩建项目,提升单亩产值,同步理清下一步扩能及新生产基地的布局规划;四是重视新研发,继续擦亮粮科所科研金字招牌,重塑科研团队,产出科研成果;五是找准新定位,务必在国家大力发展乡村振兴、重视粮食生产和安全的背景下,找准与国家政策匹配的新定位、加快推动企业高质量发展和科技创新发展落地见效。

粮科所公司表示,公司全体员工要认清市场严峻形势,在销售经营方面,紧紧围绕“五个新”的发展目标,细化工作任务;在内部管理方面,牢固树立“过紧日子”的目标要求,层层压实降本增效工作责任,坚决完成国资委与集团下达的工作目标。

    国宏集团资产财务部负责人、战略与资本运营部人员、粮科所公司领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈会。